ARACT : Gestion des âges

L’âge moyen de la population active augmente, les jeunes sont moins nombreux sur le marché du travail et les départs en retraite massifs et plus tardifs.
Les premiers effets du vieillissement démographique commencent à se manifester dans les entreprises : maintien dans l’emploi difficile, pénuries de main d’œuvre…
Réduire les pénibilités, améliorer les conditions de travail, gérer en continue les compétences et la formation, valoriser l’expérience, aménager des organisations favorisant les échanges entre générations, mettre en place des parcours professionnels… autant de pistes à exploiter pour assurer le maintien des seniors dans l’emploi, mais également insérer les plus jeunes.
Pour vous aider à gérer l’allongement de la vie professionnelle des salariés, l’ARACT vous propose un accompagnement sur ce thème et poursuit ses actions de sensibilisation.

Dans le cadre des mesures gouvernementales en faveur de l'emploi des seniors, l'ANACT propose sur le site priorité-seniors.fr le guide intéractif "Maintien et retour en activité professionnelle des seniors". Autour de 10 fiches d'actions, apprenez tout d'abord à définir une politique de maintien en activité des seniors dans l'entreprise. Puis, cas d'entreprise à l'appui, découvrez des démarches de recrutement et de maintien en emploi des seniors, qui préservent la santé, développe les compétences et favorisent l'engagement au travail.

FORMATION DES CONSULTANTS
Les documents présentés le mardi 13 septembre 2011 lors de la formation sur le thème "Allongement de la vie professionnelle : usure, pénibilité, RPS... Des repères pour l'action "
Introduction
Décret pénibilité
Logiques de posture
Quelques repères sur l'homme au travail
La pénibilité, une notion complexe à appréhender

DECRETS PENIBILITE : faire d'une obligation une opportunité
Comment s'entendre entre direction et institutions représentatives du personnel sur le sujet de la pénibilité (IRP) ?
Comment repérer et analyser les situations de pénibilité ?
Et au regard de ce diagnostic, quels leviers de prévention activer ?
Le réseau ANACT/ARACT a élaboré un dossier méthodologique illustré de cas concrets et de fiches pratiques à télécharger.

La mixité dans l'entreprise pour améliorer conditions
de travail et performance
Et si ouvrir à tous, femmes et hommes, l’accès à tous les emplois, permettait à la fois d’améliorer la qualité des conditions de travail et l’efficacité de l’entreprise. On pourrait alors voir la mixité comme une solution pertinente et innovante pour réduire les dysfonctionnements de l’organisation. En effet, sa mise en oeuvre permet de limiter les arrêts de production, le recours aux remplacements, de préserver la santé et de développer les parcours professionnels. Le réseau Anact en a fait l’expérience dans de nombreuses entreprises, notamment des PME.
Télécharger le guide (pdf, 50 pages)

Plate-forme Gestion des âges
Des outils interactifs innovants, une base documentaire multimédia en ligne, des actus, l'agenda des manifestations, des formations... Bon voyage à travers les Ages et rendez-vous sur le blog pour partager vos réactions !
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Vous souhaitez :

Mieux comprendre les enjeux de la gestion des âges

Travail & Changement spécial Semaine pour la Qualité de Vie au Travail : "Allongement de la vie professionnelle : comment agir ?"
Avec l'âge légal de la retraite repoussée à 62 ans, l'aménagement des conditions de travail et des parcours est devenu nécessaire. Dans cet esprit, les réflexions menées sur la situation des seniors impliquent la prise en compte systématique de tous les âges. Un cheminement qui peut s'opérer en envisageant trois leviers d'action : préserver la santé, développer les compétences et stimuler l'engagement.
Zoom sur le témoignage d'une entreprise industrielle des Pays de la Loire qui a mis en lumière les liens qui existent entre pénibilité, genre et parcours professionnels...
Télécharger Travail et Changement N° 337

Enjeux et perspectives

L'emploi des seniors en Pays de la Loire
Enjeux et perspectives.

L'ensemble de l'étude, co-pilotée par l'Insee et la Direccte, a également associé la Direction régionale de Pôle emploi, le Carif-Oref (Centre d'animation, de ressources et d'information sur la formation - Observatoire régional emploi formation), et l'Aract (Action régionale pour l'amélioration des conditions de travail).

Cet ouvrage, structuré en trois grandes parties, décrit globalement la situation des personnes de 50 à 64 ans en termes de lien avec le marché du travail et expose les spécificités de la région. La deuxième partie analyse l'ampleur du phénomène de vieillissement de la population active et mesure son impact à l'horizon de 2020, en précisant les métiers et les secteurs d'activité où se concentrent les partants. La dernière partie évoque les leviers d'action pour faciliter l'emploi des seniors, que ce soit en améliorant leurs conditions de travail, en promouvant la formation professionnelle à leur égard ou encore en favorisant leur retour à l'emploi.
Auteurs : Pascale CHEVALIER, Jean COLLOBERT, Christophe FOUCHARD, Sébastien SEGUIN (Insee), Jean-Yves HAMON, Anne-Laurence LEMASSON (Direccte), Didier MARTIN (Pôle emploi), Véronique MELQUIOND (Carif-Oref), Patrick CHAILLOT (Aract)

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Retrouvez toutes les informations complémentaires sur L'INSEE

Faire un état des lieux dans votre entreprise	Document à télécharger : l'auto-diagnostic RH
	Les entreprises ligériennes se préoccupent-elles de la gestion des âges ? Ce document analyse 551 réponses d’entreprises des Pays de la Loire enquêtées fin octobre 2005 sur leurs préoccupations en terme de gestion des âges : la construction des coopérations entre générations, la prévention de l'usure professionnelle, la préservation des savoirs faire dans l'entreprise, etc... Télécharger la synthèse Contact : p.chaillot@anact.fr
Etre accompagné dans votre démarche	Vous souhaitez gérer les âges dans votre entreprise. L’ARACT vous propose un accompagnement (Etat des lieux, plan d’action, etc …). Cet accompagnement peut se réaliser dans le cadre d'un diagnostic court. Faire une demande d'intervention à l'ARACT

Animer auprès de vos collaborateurs ou vers des publics externes une réflexion sur ce thème

Ages et parcours professionnels en Pays de la Loire
360 000 retraits d'activité dans les Pays de la Loire d'ici 2020.

L'ARACT, CARIF OREF et Pôle Emploi ont participé à une étude régionale de L'INSEE co-pilotée avec la DRTEFP sur l'évolution de la population senior en activité d'ici 2010.

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	Ages et parcours professionnels en Pays de la Loire Deux entreprises ligériennes témoignent de leur expérience dans un reportage vidéo d’une vingtaine de minutes. L’entreprise TUE à Beauvoir/mer Les entrées sur le marché du travail ne compensent pas les sorties. Pour cette PME de 40 salariés, il devenait nécessaire de faire évoluer l’organisation de la production et embaucher de nouveaux salariés. En plus des pénuries de professionnels, l’entreprise avait du mal à garder les jeunes peu qualifiés qu’elle embauche pour les qualifier à l’interne. Le travail étant complexe, beaucoup se décourageaient et ne restaient pas L’usine Marie Surgelés près de Saumur Dans cette entreprise de plats cuisinés, la direction souhaite améliorer de façon significative les conditions de travail pour en diminuer la pénibilité et réduire l’usure professionnelle et le vieillissement prématuré. Ce DVD (19 mn) est disponible en prêt à l'ARACT (paysdelaloire@anact.fr) Vidéo réalisée dans le cadre du programme EQUAL en partenariat avec la CRCI des Pays de la Loire et le CARIF-OREF
	Quinquaphonie - Harmonisons expérience, santé et performance Outil de sensibilisation destiné aux dirigeants, à la structure hiérarchique et aux salariés des PME et TPE, ce DVD vise à faciliter l’émergence de réflexions puis d’actions en matière de gestion des âges. Quinquaphonie » est un film de 45 minutes, réalisé par René BARATTA, présentant les témoignages de 4 entreprises qui ont engagé des actions en matière de gestion des âges. Ce film a été conçu pour permettre à tout acteur d’aborder les principaux enjeux et les principes d’actions de la gestion des âges en PME PMI. Pour permettre une utilisation optimale de Quinquaphonie, ce DVD est accompagné d’un guide de l’utilisateur qui donne toutes les informations nécessaires à l’animation de l’indispensable débat autour du film. En prêt au centre de documentation de l'ARACT (paysdelaloire@anact.fr) Cet outil a été réalisé dans le cadre du programme Equal Atout'Age initié par les comités de bassin d'emploi de Lille, Bethune, Dunkerque et Roubaix-Tourcoing avec la collaboration de l'ARACT Nord-Pas de Calais, les partenaires sociaux...)
	Faim de carrière Un documentaire sur la gestion des âges. Comment travailler demain avec les salariés d'aujourd'hui ? Réalisation : A.Spagnoli et D.Meynial. Un film ANACT - FSE. Ce film constitue un outil de sensibilisation à la question du vieillissement au travail et des réponses possibles à partir de témoignages de cas d’entreprises qui ont expérimenté des démarches innovantes. Des directeurs d'usine, des directeurs de ressources humaines, mais aussi des salariés, des syndicalistes et des experts témoignent des expériences menées... DVD disponible en prêt au centre de doc de l'ARACT (paysdelaloire@anact.fr) Commander le DVD (25 euros)

Approfondir vos connaissances sur le sujet

Depuis le début des années 2000, le rapport entre âges, travail et emploi se modifie. Les préretraites sont plus restrictives, l’allongement des carrières devient réalité, la place des seniors au travail est désormais valorisée, l’arrivée à la retraite des générations du baby boom se précise et les jeunes ont toujours autant de difficultés à entrer sur le marché du travail.
L’ensemble des acteurs de l’entreprise doit anticiper ces évolutions : Quelles démarches de changement mettre en place ? Comment prendre en compte les différents âges au travail ?
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Ages et travail : le vieillissement dans l'entreprise
Ce dossier présente une synthèse des connaissances actuelles sur le vieillissement et l'usure professionnelle, ainsi que les démarches à mettre en œuvre dans les entreprises.
Il montre l'immédiateté du problème (un quart des actifs a plus de 50 ans), en particulier à travers les difficultés de recrutement auxquelles sont confrontées de plus en plus d'entreprises. Le dossier apporte également des informations sur le vieillissement au travail, sous l'angle de la santé et de la gestion des compétences, et préconise aux entreprises de faire un état des lieux de la gestion des âges. Trois "points clés pour agir" sont proposés : concevoir les postes de travail et l'organisation, faire évoluer les compétences, la formation et modes de conduite du changement, préparer les départs et la transmission des savoir-faire.

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Carnet d'expériences, huit démarches d'entreprises
La population active est de plus en plus âgée et les jeunes sont moins nombreux sur le marché du travail. De fait, la gestion des âges ne concerne pas seulement les seniors, mais tous les salariés. Pour qu'ils puissent effectivement prendre leur retraite en bonne santé et que les entreprises puissent permettre le transfert des compétences dans de bonnes conditions, des changements doivent intervenir rapidement.
L'objectif de ce carnet d'expériences est d’apporter des points de repère aux entreprises soucieuses d’intégrer la gestion des âges dans leurs projets.

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Vous souhaitez recevoir la version papier ?
Envoyez un mail à h.baron-breton@anact.fr

CAS
d'entreprise

Le vieillissement, parlons-en !
Tournée vers l'avenir et une évolution organisationnelle sur le long terme, une entreprise de fabrication de meubles de bureau sollicite l’ARACT des Pays de la Loire pour l’accompagner dans une réflexion sur le vieillissement des salariés et l’usure professionnelle. L’intervention, centrée sur le service des expéditions, a permis de construire des réponses opérationnelles.
60 salariés | Industrie du bois | Pays de la Loire | 2006

Télécharger la fiche cas d'entreprise

Favoriser l'emploi des séniors
A partir du 1er janvier 2010, les entreprises d’au moins
50 salariés seront soumises à une pénalité (1% de la
masse salariale) si elles ne sont pas couvertes par un
accord ou un plan d’action relatif au recrutement et au
maintien dans l’emploi des seniors.

Télécharger Travail et Changement N° 328

Construire la coopération entre les générations
L'importance de la coopération entre les générations : une question souvent sous-estimée par les entreprises et qui tend même à ne s'imposer que dans l'urgence. Pourtant, la transmission des compétences entre les générations et le développement de la coopération au sein des collectifs représentant autant d'atouts pour améliorer les conditions de travail et la performance.

Télécharger Travail et Changement N° 305

Gérer les âges, quel avenir pour les quinquas ?
Les enjeux actuels des entreprises sur cette question portent sur une meilleure gestion des ressources humaines à tout âge de la vie professionnelle, de meilleures conditions de travail, des parcours professionnels plus dynamiques...
Télécharger Travail et Changement N° 302

Privilégier les compétences à tous les âges
Avec le vieillissement de la population active, le recul de l’âge de
cessation d’activité et les difficultés de recrutement, la France est confrontée
à la nécessité de mieux gérer les compétences et les âges. À lire les réponses des chefs d’entreprise, les atouts des jeunes et des anciens ne sont pas les mêmes à l’embauche : compétences nouvelles versus connaissance du métier, motivation à progresser versus conscience professionnelle… Les habiletés méritent d’être mieux connues et reconnues, les lacunes comblées par un meilleur accueil des nouveaux embauchés.

Télécharger Travail et changement N° 309

Agir sur la gestion des âges. Pouvoir vieillir en travaillant (2ème édition revue et augmentée), sous la direction de Marion GILLES et Florence LOISIL
Comment les entreprises peuvent-elles rendre le travail plus largement accessible, quel que soit l’âge, sans perte de performance, en évitant l’usure professionnelle et l’exclusion. Pour certains établissements, c’est une question de survie, pour la plupart, c’est leur développement qui est en jeu.
L’ouvrage présente des pistes d’actions pour concevoir de nouvelles situations de travail en jouant sur l’organisation, le travail, l’aménagement des temps, la formation, la gestion des carrières. Autant de leviers que les entreprises peuvent actionner pour résoudre les difficultés rencontrées.

Commander l'ouvrage (14 euros)

Prolonger la vie active face au vieillissement : quels leviers d'action ? Les enseignements de l'étranger (Anne-Marie Guillemard)
Prolonger la vie active est devenu un enjeu majeur en Europe dans le contexte du vieillissement démographique. Ce livre met à la disposition des chefs d'entreprise, DRH et décideurs publics un guide des pratiques observées à l'étranger et qui ont fait leur preuve.
La France se singularise par un taux d'emploi des 55-64 ans parmi les plus bas du monde et un âge médian de sortie du marché du travail qui stagne à 58 ans. Dans un premier temps, l'ouvrage analyse les raisons de ce retard français. Dans un second temps, il tire les leçons de l'international à partir notamment de l'examen approfondi des cas finlandais et canadien.

Télécharger le document (pdf, 52 pages)

Quelques chiffres