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Vous souhaitez intégrer l’ergonomie dans votre projet de conception
Le projet Ergo-conception vous concerne
Il vous permettra d’agir dès la conception de vos équipements industriels pour concevoir des process qui intègrent davantage les conditions d’utilisation des opérateurs en associant les dimensions techniques, organisationnelles et sociales dans votre projet.
L’ARACT vous propose de vous accompagner dans votre projet de conception :
En amont du projet, dès la définition des besoins notamment en terme de conditions de travail
En appui à l’équipe projet (construction du cahier des charges, simulation/prototype, réception des équipements, participation des salariés)
En soutien méthodologique (ergonomie, prévention des TMS, conduite de projet de conception)
Ergo-conception : Intégrer une approche ergonomique dans les projets d’investissement
Entre 2005 et 2007, l’ARACT des Pays de la Loire a conduit une action dont l'objectif était d’aider les entreprises des secteurs de l’agro-alimentaire et du végétal de la région à intégrer efficacement et durablement les conditions de travail dans leurs projets d’investissement.
Ces fiches s’adressent plus particulièrement aux PME (dirigeants, responsables industriels, responsables de projet, DRH, représentants du personnel,...) et aux concepteurs d’équipements qui souhaitent s’approprier les points clés d’une démarche de projet faisant le lien entre l’investissement technique, les conditions de travail et la performance.
Télécharger les fiches repères (pdf, 16 pages)
Matinale La Mie caline : les transparents présentés
Le 1er mars dernier, l'ARACT réunissait 50 responsables d'entreprises, salariés, consultants et institutionnels à Saint Jean de Monts, dans les locaux de la Mie Câline, à l'occasion d'une matinale sur le thème :
Saisir l'opportunité d'un projet d'investissement technique pour améliorer les conditions de travail : l'expérience de la Mie Câline.
Télécharger les transparents présentés lors de la matinale
L'organisation au cœur des projets d'investissement
Toute entreprise doit un jour ou l’autre investir dans de nouvelles technologies, machines ou locaux… Des investissements qui impliquent rarement une réflexion sur l’organisation et les conditions de travail. Pourtant, intégrer ces dimensions dans la conduite de projet évite bien des risques de dérive et d’échec et dynamise l’organisation et les salariés.
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Pour aller plus loin
Télecharger les transparents "Investissements techniques et conduite de projet : quels liens avec la gestion des âges" présentés lors du colloque ISTIA ARACT le 15 février dernier.
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