 |
© Morizet |
Mettre en place un nouveau process, moderniser les équipements, changer les méthodes de travail pour améliorer la qualité, concevoir un nouvel espace de travail...
Dans
un projet d'évolution de l'organisation, comment positionner
la démarche pour optimiser la performance tout en améliorant
les conditions de travail des utilisateurs ?
|
L’investissement reste un moment clé du développement d’une entreprise. C’est l’occasion de repenser à la fois l’organisation du travail, les questions de santé, l’évolution des métiers, la configuration des espaces et des équipements.
Or, le constat demeure le même : les projets privilégient les aspects techniques au détriment de l’intégration des dimensions sociales et organisationnelles.
Pourtant, tout le monde reconnaît aujourd’hui que les conditions de succès d’un investissement reposent sur la prise en compte de l’ensemble de ces dimensions. Que l’investissement soit industriel, informatique ou architectural, il est primordial de prendre en compte l’activité de travail pour garantir la réussite du projet
- Comment conduire un projet associant : experts, gestionnaires, techniciens, encadrement, opérateurs, Instances Représentatives du Personnel ?
- Comment anticiper les liens entre conditions de travail et projets industriels ou nouvelle organisation, et trouver les bonnes méthodes de changement concerté ?
L'ARACT peut vous accompagner dans la conduite de ces projets.
Nos projets en 2009 :
 Réussir l'investissement technique en PME
Intégrer l'impact environnemental et les conditions de travail dans la conception de produits (projet Spires)
Autres projets :
L'impact des NTIC sur les conditions de travail
Ergo-conception dans les industries agroalimentaires
Ce
thème vous intéresse, vous souhaitez :
|
|
 
|
