 |
© Morizet |
Mettre en place un nouveau process, moderniser les équipements, changer les méthodes de travail pour améliorer la qualité, concevoir un nouvel espace de travail...
Dans
un projet d'évolution de l'organisation, comment positionner
la démarche pour optimiser la performance tout en améliorant
les conditions de travail des utilisateurs ?
|
L’investissement reste un moment clé du développement d’une entreprise. C’est l’occasion de repenser à la fois l’organisation du travail, les questions de santé, l’évolution des métiers, la configuration des espaces et des équipements.
Or, le constat demeure le même : les projets privilégient les aspects techniques au détriment de l’intégration des dimensions sociales et organisationnelles.
Pourtant, tout le monde reconnaît aujourd’hui que les conditions de succès d’un investissement reposent sur la prise en compte de l’ensemble de ces dimensions. Que l’investissement soit industriel, informatique ou architectural, il est primordial de prendre en compte l’activité de travail pour garantir la réussite du projet
- Comment conduire un projet associant : experts, gestionnaires, techniciens, encadrement, opérateurs, Instances Représentatives du Personnel ?
- Comment anticiper les liens entre conditions de travail et projets industriels ou nouvelle organisation, et trouver les bonnes méthodes de changement concerté ?
L'ARACT peut vous accompagner dans la conduite de ces projets.
 Vient de paraître :
 "Réussir un projet de conception
et d'aménagement de bâtiment en PME : l'enjeu des conditions de travail"
Tout projet d’aménagement et de conception de bâtiment est à penser en cohérence avec la stratégie de l’entreprise. Le résultat de tels projets ne se traduit pas uniquement par un bâti, mais avant tout par l’usage qui en sera fait par les salariés. Aussi la maîtrise d’ouvrage (MOA) doit-elle s’assurer, avec la maîtrise d’œuvre (MOE), d’une conduite de projet qui intègre l’usage futur des locaux. C’est une opportunité pour repenser l’organisation du travail et améliorer la performance de l’entreprise et les conditions de travail.
Illustré de cas concrets, ce guide propose une démarche et des outils pratiques pour :
- définir le rôle et les missions de tous les acteurs de projet au sein de la MOA et de la MOE ;
- piloter chaque étape : des études préalables au suivi des usages ;
- anticiper la prise en compte des usages futurs des bâtiments et les intégrer dans la conception.
Ce guide est destiné aux acteurs impliqués dans un projet de conception et d’aménagement architectural dans les PME ou les collectivités : dirigeants, chargés de projets, bureaux d’études, responsables des ressources humaines. Il peut également être utile aux représentants du personnel qui ont à se prononcer sur ces projets et aux partenaires qui y sont associés : consultants, architectes, entrepreneurs, programmistes.
 Télécharger le guide
Retrouvez l'interview de Patrick Martin co-auteur du guide
Nos projets :
 Réussir l'investissement technique en PME
Intégrer l'impact environnemental et les conditions de travail dans la conception de produits (projet Spires)
Autres projets :
L'impact des NTIC sur les conditions de travail
Ergo-conception dans les industries agroalimentaires
Ce
thème vous intéresse, vous souhaitez :
|
|
 
|
