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 PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS
Une action collective pour et avec les artisans boulangers de Loire-Atlantique
La Fédération de la boulangerie artisanale de Loire-Atlantique a souhaité conduire une action collective avec l'appui de l'ARACT. Objectif : se saisir du décret du 5 novembre 2001 pour mettre en place, au-delà de la simple obligation du document unique, une démarche durable de prévention des risques professionnels.
Ce travail collectif a permis de réaliser un outil d'aide à la mise en place d'une démarche de prévention.
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Le point sur le travail dans le secteur de l'aide à domicile
Les activités de service réalisées au domicile d’un(e) bénéficiaire se développent.
Elles visent à :
-Favoriser le maintien à domicile des personnes âgées, y compris de celles qui connaissent des situations de dépendance plus forte.
-Répondre à des besoins nouveaux d’accompagnement des familles, notamment celles dont les parents travaillent, pour la réalisation d’activités diversifi ées (ménage, jardinage, maintenance informatique, soutien scolaire…)
-Favoriser la création d’emplois en développant des aides aux utilisateurs de services à domicile visant à stimuler une demande solvable. 500 000 emplois nouveaux sont attendus dans ce secteur pour les prochaines années.
-Quels sont les enjeux en termes d’organisation du travail, de professionnalisation ?
-Quelles réponses aux besoins d’accompagnement des structures et des salariés du secteur ?
-Organisation, management, qualité pour tous… comment progresser ?
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Anticiper et accompagner les mutations des entreprises et des territoires
Changements technologiques, organisationnels, démographiques… Les mutations se vivent au quotidien dans les entreprises. Comment anticiper et accompagner ces changements ? Pas de solutions toutes faites mais un atout de poids : la concertation, en remettant le travail au centre de l’anticipation.
Le dossier complet (pdf)
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Mondialisation, exigences croissantes des clients, développement de nouvelles technologies… autant de facteurs accélérant les changements organisationnels.Comment définir alorsune organisation améliorant la performance de l’entreprise, les conditions de travail et la santé des salariés ? Comment conduire un changement acceptable par tous ?
Le réseau Anact fait le point : interviews d'experts, cas d'entreprises, livres et sites internet.
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Agir sur... les démarches compétences
Sous la direction de Antoine Masson et Michel Parlier - 2004, 174 pages.Prix : 14 Euros TTC
S’engager dans une démarche compétence ne va pas de soi. Mais les clés du succès existent : l'ouvrage "Agir sur... Les démarches compétences" propose une méthode pour éviter les pièges les plus fréquents.
De la conception au déploiement, les auteurs insistent sur trois points :
* Une étude d’opportunité, permettant de faire émerger des solutions à des problèmes concrets : développer l’autonomie et la polyvalence ; élever le niveau de qualification pour satisfaire les exigences croissantes des clients ; *Une mobilisation de tous les acteurs dans la construction de la démarche, en tenant compte des attentes et en recherchant un compromis acceptable et durable ;
* Une dynamique “gagnant gagnant”, chaque acteur trouvant des gains spécifiques : performance pour les employeurs, efficacité au quotidien pour l’encadrement, légitimité pour les représentants des salariés, reconnaissance pour les salariés. Cet ouvrage est le fruit d’une réflexion sur la pratique. Les auteurs illustrent leur propos sur des cas d’entreprise et ils s’appuient sur leurs expériences des grandes entreprises comme des PME et sur celles du réseau de l’ANACT.
Ils ont conçu ce travail comme un guide pour l’action.
Les extraits de l'ouvrage (sommaire, introduction, textes et schémas)
Bon de commande |
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Toute
entreprise soucieuse de s’adapter aux nouvelles donnes
de son environnement économique et technologique a
pour objectif de faire évoluer les compétences
de ses salariés.
Longtemps, la formation a été le maître
mot de cette évolution, mais sans résoudre toujours
les problèmes rencontrés par chacun dans le
cadre de son activité au quotidien.
C’est de ce constat qu’est née la notion
de formation-organisation, démarche permettant d’intervenir
dans le cadre même des situations de travail.
Travail & Changement N° 290/Juillet-Août 2003.
Disponible sur demande.
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d'informations sur ce thème
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